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为什么只有苹果、亚马逊、谷歌做智能音箱才有意义
时间:2017-06-07 08:13 作者:佚名 点击:

为什么只有苹果、亚马逊、谷歌做智能音箱才有意义

  HomePod是什么?

  WWDC2017有很多亮点,但是对整个产业最具有里程碑意义的恐怕还是苹果正式开辟

  新的硬件产品线,推出智能音箱产品HomePod。

  按照一些公开的信息,苹果推出的HomePod是希望能够同时解决普通蓝牙音箱音质虽好但是不够智能,亚马逊的智能音箱虽然智能但是播放音乐却不好的两大问题。

  这就是苹果,一个产品发布同时怼两个对手,令人难免想起来当年苹果发布Apple Watch的味道,也是怼了一众以安卓为主的智能手表和传统手表厂商。

  智能音箱这个产品并非苹果首创,但是苹果发布的HomePod仅仅就产品功能来看,的确值得很多做智能音箱的厂商好好学习。

  比如HomePod能够自动侦测房间大小和再房间摆放的位置,调整音场,举例来说当HomePod被放到墙角的时候,他就不会再把音量往墙上发送;

  比如当HomePod在播放音乐的时候即使音乐声很大,他也能识别你呼叫他的声音;
当然,最值得赞赏的是苹果在隐私上的设计,只有当你对着HomePod说出“Hi Siri”之后才会记录你和它的交互,并不会悄悄的把你在家里和家人对话传到网上去。

  其实这些功能当苹果发布出来之后,大部分人都会觉得理当如此,当时也只有苹果做了出来,这就是差距。

  智能音箱或将成为家庭控制中心

  HomePod作为苹果新开辟的硬件产品线,可以看做是苹果在家庭场景最重要的布局锚点:
作为未来家庭控制的中心,人机交互的入口,人工智能服务于用户交互的触点,作为巨头的苹果,无论如何都不会在这个位置缺失。

  所以在今年WWDC上从一开始的传言到最后被证实,HomePod的出现情理之中,也是必然之举。
所以HomePod并非苹果随随便便的产品,要知道苹果每每推出一款新的硬件产品,那是要颠覆和改变一个产业的。

  目前谷歌、亚马逊、苹果三大巨头齐聚家庭场景,都有了自己的智能音箱产品,靠着三大巨头在大数据、人工智能、移动互联网应用服务上技术优势、生态优势、资本优势,智能音箱成为家庭数字化生活的中心可以说指日可待。

  在这方面,亚马逊、谷歌、苹果分别从三条不同方向进入,可谓殊途同归:

  亚马逊依靠自己的智能音箱上的先发优势,以开放的人工智能平台为基础,迅速确立了江湖一哥的地位;

  谷歌则是从收购Nest入手,为自己在家庭场景布下一子,同时又发布了Google Home,也是不放弃家庭市场;

  苹果的HomePod从一开始就利用自己在音乐上的内容优势,从主导音乐切入,再慢慢延伸,也是江湖老司机。

  音箱并非只是音箱,它是生态

  没有强大的生态整合能力,即使你能做出体验比三巨头还好的智能音箱,你也没有机会胜出。
做一款智能音箱并没有多少技术难度,国内厂商也有为数不好的人在前仆后继,比如联想就曾经在CES2017上展示了自己的音箱;还有科大讯飞音箱,以及为数众多的中小品牌。

  但是能够形成生态的,目前还没看到哪一家具备雏形。

  与苹果、谷歌、亚马逊三巨头相比,国内的智能音箱还主要停留在智能语音识别领域,偶尔有智能音箱厂商有些生态整合的动作,也只是局限于与国内一些互联网内容服务提供商做一些简单的连接合作,只是把智能音箱看做是内容分发的一个渠道。

  但是三巨头并不同。

  就苹果、谷歌、亚马逊本身而言,智能音箱是完善自己生态基础设施的一环,已经成型的生态既能够为智能音箱赋能提供差异化,同时智能音箱也能够成为生态竞争优势的来源。

  以亚马逊为例,其开放的Alexa Voice Service(AVS)可以嵌入到各种设备,比如冰箱、垃圾桶、扫地机器人,当然技术上这并不没有难度,关键是亚马逊所具备的“说服”产业的能力;而亚马逊在推广自己的ECHO时,也充分利用了自身的生态优势,比如ECHO与亚马逊的电商系统实现了有效的联动。

  而苹果刚刚发布的HomePod从音乐开始切入,也是同样的道理,尽管有人诟病HomePod只支持Apple Music,但是从商业的角度,你难道要求苹果支持别人家的音乐?

  所以,看似很简单的音箱,如果你没有能够整合生态的能力,没有能够“说服”生态的资源,音箱也就只是一个音箱。

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