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“苹果核”乔布斯,“苹果皮”乔纳森
时间:2017-07-16 08:00 作者:佚名 点击:

“苹果核”乔布斯,“苹果皮”乔纳森

文 | Olivia Tse & 小榆

编辑 | 大林

这是 硅兔赛跑 的 第 115 篇分享

  乔纳森·艾维原名Jonathan,

  乔布斯亲切地叫他Jony。

  在一次访谈中乔纳森描述起他和乔布斯的初次会面时说道:

  “……与乔布斯这样的人会面,

  真是非常奇妙。我们都有一点古怪。

  我们都不太习惯有人能和自己这样合拍。”

  而乔布斯也曾评价他:

  “Jony是一个极其聪明的家伙。

  了解商业概念和营销概念,

  你说上句他立即就明白下句。

  他是最理解苹果核心理念的人。

如果说有谁是我在公司里的精神伴侣的话,

  那必定是他了。”

  这样高度的评价,

  源于乔布斯与乔纳森不谋而合的理念——

  对设计近乎强迫症般的坚持。

  看透它,感受它

  乔纳森原本并不喜欢计算机,整个大学期间他都坚信自己对科技一窍不通。快毕业时,乔纳森试用了Macintosh麦金塔电脑。产品的人性化,令他震撼多年后,他还记得自己和苹果电脑 “设计灵魂相通” 那个怦然心动的时刻。

  乔纳森出生在英国伦敦,父亲是一名极具巧思的银器匠,从小乔纳森就喜欢和父亲一起制作小玩意儿。装装拆拆、观察它们如何运作,而父亲都会要求他先画图、再动手。“看透它、感受它”

  在父亲的熏陶下,乔纳森从小体会到了手工制品的美“对产品的那种细致的心意最重要”。按照习惯,乔纳森总是先将细节郑重地落实在纸上,再细致地打磨出实物来。他的设计图纸到产品实物,没有一丝草率。

  有的只是反复斟酌后的完美,和对物品本身满满的情感联系

  It's 'finishing the back of the drawer'.

  抽屉的后面没有人会注意,但工匠自己知道。对于乔纳森,设计就是这样,即便用户看不到,也要对每个细节都全心投入情感,做到尽善尽美。乔纳森曾对《时代周刊》说:

  “我和乔布斯可以花几个月研究一个产品的一个零件。

  这些努力没人会看到。

  改变一毫米甚至一微米的设计,

  功能上其实没什么差异。

  那为什么?因为我们在乎。

  这种“细致的心意”,从他早期就读于英国皇家艺术学院,和纽卡斯尔理工学院的设计作品中就可以看出。插图这支笔的顶部,有一个可以拨弄的小球,帮助坐立不安的用户集中思考,比最近大火的 fidget spinner 更乖巧。下图这套麦克风和听筒,是乔纳森的毕业设计,用来和有听力障碍的儿童交流。

  此外他还用业余时间设计过一台自动取款机,和一款流线型手机。两个作品都获得了英国皇家艺术学院的奖项。流畅的线条、考究的配色,以用户体验为先,这些设计里都隐隐透着苹果产品的影子。

  设计师在苹果的地位是极高的。从初代iMac,到iPod,再到现代消费者爱不释手的iPhone,乔纳森几乎全程参与新产品设计。这些产品无论从美学角度,还是从工业角度,都完美地体现出了首席设计师的才华和设计理念:美学设计和产品结构、工作原理及用户体验同等重要

  研发,不计成本的研发

  乔纳森强调:“苹果的目标不是赚钱,而是打造好的产品”。不以赚钱为目的的苹果,反而成了最大的商业赢家。苹果的设计师在乔纳森的领导下,从不过分担心研发成本。

  2007年为了减轻MacBook Air的重量,艾维决定采用一体成型技术,用数控铣床将一整块铝板掏空,来构成主体结构。这样的技术让MacBook Air主体结构的重量只有惊人的0.25磅。可当时美国所有的数控铣床加起来都不能满足苹果的产量。

  蒂姆·库克满世界找,最终和日本一家公司签了三年的合同,才最终凑够了数,前后花了上、百、亿美金。苹果全球建了那么多精美的门店,才花了十亿美金。

  “研发,不计成本的研发”,这条宗旨,不只是在苹果有充裕现金流时才履行。

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